大河网讯 中原资产管理有限公司（以下简称“中原资产公司”）成立于2015年8月，承担着维护区域金融稳定、服务实体经济发展、助推河南省委省政府重大战略实施的任务，是河南省首家地方amc。河南省纪委监委驻中原资产纪检监察组（以下简称“纪检监察组”）成立以来，充分发挥“派”的权威和“驻”的优势，不断擦亮“探头”，强化派驻监督的精准性、穿透力，面对疫情叠加经济下行压力的新态势和新挑战，多措并举助力中原资产公司打好防范化解金融风险攻坚战。
紧盯“关键少数”，牵住主体责任“牛鼻子”。派驻纪检监察组通过参加公司党委会、领导班子碰头会、公司办公会等，及时掌握业务开展情况、风险防控现状；针对公司“三重一大”事项，坚持民主集中制原则，防止一言堂的情况发生；不定期与领导班子成员开展谈心谈话，全面了解思想动态和工作尽职情况，督促班子成员切实履行“一岗双责”，以高质量党建工作推动业务高质量发展。
聚焦重点岗位，着力发现漏洞督促整改提升。针对目前中原资产公司面临的内外部不利因素叠加、转型提升任务繁重等一系列矛盾和问题，紧盯以贷谋私、利用金融资源搞利益输送、违规办理业务以及集中采购、中介选定等腐败高发业务岗位和环节，查找管理漏洞、弥补制度短板。在纪检监察组的监督督促下，相关部门梳理排查业务及廉洁从业风险点186个，在边查边改中促进完善发展。
实施靶向监督，用好纪检监察建议书有力“武器”。聚焦监督中发现的开展业务违规操作及意识形态工作机制建设有关问题，发出《监察建议书》2份。监督督促制定《公司债权类逾期项目管理办法》等制度12项，修订制度15项。从制度上流程上进行了纠偏引正，补足了短板弱项，让权力始终在制度笼子里规范有序运行。
抓好调查研究，守好风险防范化解一线阵地。深入到二级子公司中原商业保理有限公司开展风险防控业务专题调研，进一步在做深做细做实监督工作上持续发力。了解贯彻落实风险防控措施是否全面有力、风险防范化解效果是否真实有效，推动对防范化解金融风险认识入脑入心。针对其存在的重业务发展、轻风险防控等问题，督促其严格依法依规开展业务，树立审慎稳健经营理念，提高风险管理水平，确保内控合规。
打通监督末梢，让员工“把脉”以案促改工作成效。积极探索拓展基层员工参与监督的新渠道，通过向干部员工发放调查问卷的方式，“把脉”以案促改工作成效。发放调查问卷120份，广泛征求意见，打通员工参与监督的渠道。对于发现个别党支部存在的以案促改工作“走过场”、组织生活会“泛泛而谈”问题，及时向党委通报，并要求党委约谈相关党支部负责人，重新召开组织生活会，责成夯实主体责任，切实做到以案明纪、以案促改，不断筑牢全体员工的思想防线和廉洁底线，涵养风清气正的政治生态。
发挥监督职能，推动保障金融支持政策落地见效。督促中原资产公司履行国有企业社会责任，落实中央“六保”任务，公司依托“信豫链”服务平台，发挥地方amc对困境企业的救助帮扶作用。截至目前，“信豫链”平台入驻银行金融机构14家、地方类金融机构17家、平台服务机构9家，核心企业及中小微企业933家，累计确权金额33.3亿元，累计融资金额14.3亿元。进一步发挥了金融稳定器作用，有效地稳定了上下游企业经营的连续性，降低了供应链断裂的风险。（河南省纪委监委驻中原资产管理有限公司纪检监察组 刘梦瑶）